Счастливых может быть больше!Здравствуйте!Рада, что вы зашли на мой сайт - коуча, консультанта по работе с персоналом, тренера. Надеюсь, вы найдете здесь для себя что-нибудь любопытное, а может и полезное. I. Любого человека, ищущего развития, нового смысла в ежедневной жизни и деятельности, расширения горизонтов и укрупнения целей – приглашаю в раздел Индивидуальный коучинг и в раздел Тренинги/Личностного роста. Чем я буду полезна: - вопросом, который меняет картину, как осветитель в театре сцену, - зеркалом, в котором можно вдумчиво разглядеть самого себя, - уверенностью, что все необходимые ответы у Вас есть, просто вместе открыть шкатулочку бывает проще, - знанием, как к этим ответам добраться, - эффектом попутчика, - чувством вертикали – чтобы знать, чему следовать. II. Также я, как профессионал, могу быть полезна, когда нет сил, желания новый смысл искать, или нет веры, что он, этот новый смысл есть. Когда: - Вам неясно, зачем нужно все то, на что Вы тратите свои силы, время, жизнь, - Вы заблудились в трех соснах и сами это уже понимаете, - Вам не хватает сил, - Ваш мир по разным причинам пытается свернуться в точку – разочарования, бессмысленности, усталости, страха, - у Вас все «шоколадно», а на сладкое уже аллергия, - Вам надо успеть в 10 раз больше, чем это возможно, - Вас заставляют действовать внешние события, а не Вы создаете окружающий мир, - творческий замысел так и остается замыслом, никак не желая превращаться в Творение… Для пункта II, собственно, может быть полезен любой раздел сайта. Если для вас комфортна индивидуальная работа - Индивидуальный коучинг, если групповая – Тренинги/Личностного роста, если вы предпочитаете поразмышлять – приглашаю в раздел Рассуждалки - в нем то, что дублируется здесь ссылками из моего ЖЖ... ("живой журнал" - интернет-дневник, позволяющий обсудить любые животрепещущие темы). III. Руководителей приглашаю в раздел Работа с персоналом если у вас есть задача: - усилить, раскрыть потенциал ваших сотрудников - сформировать навык коучинга - развития потенциала сотрудников - в вашей компании - создать атмосферу творчества и сотрудничества как основу корпоративной культуры компании - создать профили должности и провести оценку менеджеров относительно желаемого профиля - изучить мотивацию работающих сотрудников - создать систему работы по KPI (ключевым показателям эффективности) - создать систему непрерывного обучения персонала
и в раздел Тренинги/Бизнес, если вы собираетесь организовать один тренинг по определенной теме. Что такое - коучинг и коуч?Коучинг возник в американской бизнес-среде как направление, впитавшее в себя инструментарий психологии, но заточенное под достижение целей. То есть изначально - человек ставит себе цель, а коуч - это попутчик, который своим знанием психологии и принципов работы мышления, помогает цель достичь. Или через правильную формулировку, или через избавление от страхов, или как почти реальный тренер, который пишет совместно с человеком план тренировки и стоит с секундомером, фиксируя результаты на контрольных точках.
В России, конечно, это направление преломилось в более философский, мировоззренческий вариант. Но мне российский коучинг нравится именно тем, что он уходит от мешка с инструментами и помогает за счет обращения к философии жизни, к мировоззренческой картине придать смысл действиям и стремлениям. Ну и, конечно, психология никуда из коучинга не делась. Клиенты могут быть и с запросом - хочу разобраться в своем отношении с партнером/супругом/ мамой... выйти из депрессии... заработать больше денег... и все остальное, что только может волновать человека. Только психология как правило разбирается в том "Как вы дошли до жизни такой", а коучинг "Кто ты? Чему ты следуешь? Чего хочешь?"
При работе с группой коуч отличается от тренера тем, что не приносит готовых ответов и не тренирует навыки "как надо". Вместо этого обращает к аудитории вопрос "Чего хотите? Как надо вам для ваших целей?". Иногда это не так весело, как разыгрывать упражнения или отрабатывать технику вопросов или переговоров, но всегда работа группы с коучем - это совместное создание смысла. Удержат ли этот смысл участники после - их выбор.
|
